Beim Auswahlprozess geht es nicht allein um die Frage, wie man das Führungspotenzial der Mitarbeiter erkennt, sondern auch, wie die Persönlichkeitsstruktur des Mitarbeiters aussieht. Der intuitive persönliche Eindruck, den ein Mitarbeiter in einem Personalgespräch vermittelt, reicht hierfür oft nicht aus.
Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung
Hier arbeite ich unter anderem mit dem Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (BIP) – ein mehrdimensionales, vollstandardisiertes Persönlichkeitsinventar, das Selbst- und Fremdbeschreibungen umfasst. Ziel des BIP ist es, das Selbstbild einer Person in Bezug auf relevante persönliche Eigenschaften, die im Berufsleben benötigt werden, standardisiert zu erfassen.
Einsatzgebiet und Zielgruppe
Das BIP kann in verschiedenen Kontexten angewendet werden – zum Beispiel in Coachingmaßnahmen, Personalentwicklungsmaßnahmen, Auswahlprozessen oder zur persönlichen Standortbestimmung. Es lässt sich von anderen Persönlichkeitstests vor allem anhand seines expliziten Berufsbezugs abgrenzen, wobei die Normierung des Tests ebenfalls an Berufstätigen erfolgt.
Ziel ist hierbei eine ganzheitliche Evaluation von Fach- und Führungskräften, um Personalauswahlentscheidungen zu treffen sowie Potenziale zu erkennen und diese durch geeignete Personalentwicklungsmaßnahmen auszubauen.
Autoren: R. Hossiep & M. Paschen
Verlag, Erscheinungsort und -jahr: Hogrefe, Göttingen, 2003 (2. Auflage)
Die Hauptbereiche des Tests
Leistungs-, Gestaltungs- und Führungsmotivation
Personen mit hoher Ausprägung der Skala Leistungsmotivation stellen hohe Anforderungen an die eigene Leistung. Sie sind bereit, sich bei der Verfolgung ihrer Ziele stark zu engagieren und darum bemüht, die eigene Arbeit kontinuierlich zu verbessern.
Personen mit hohen Werten auf der Skala Gestaltungsmotivation verfügen über einen starken Willen, durch ihre Tätigkeit gestaltend einzugreifen. Sie sind motiviert, Missstände zu beseitigen und versuchen, ihre eigenen Vorstellungen umzusetzen.
Emotionale Stabilität, Belastbarkeit und Selbstbewusstsein
Personen mit hoher emotionaler Stabilität reagieren bei Schwierigkeiten gelassen und lassen sich nicht entmutigen. Sie kommen schnell über Probleme und Misserfolge hinweg.
Hohe Werte auf der Skala Belastbarkeit werden so interpretiert, dass Personen resistent sind gegenüber Stress und sich auch unter Druck noch leistungsfähig fühlen. Darüber hinaus reagieren sie auch bei hoher Beanspruchung widerstandsfähig.
Personen mit hoher Ausprägung auf der Selbstbewusstseinsskala sind selbstsicher im sozialen Umgang und wenig besorgt über den Eindruck, den sie bei anderen hinterlassen. Sie bleiben ruhig in Situationen, in denen eine Bewertung der eigenen Person erfolgt.
Sensitivität, Kontaktfreudigkeit, Soziabilität, Teamorientierung und Durchsetzungsstärke
Personen mit hoher Skalenausprägung bei Sensitivität haben ein gutes Gespür für die Stimmungen anderer und können zuverlässig die eigene Wirkung auf andere abschätzen. Ebenfalls können sie sich leicht auf verschiedene soziale Situationen einstellen.
Hohe Ausprägungen auf der Skala Kontaktfähigkeit zeichnen Personen aus, die auf andere Menschen zugehen und leicht Kontakte knüpfen können. Sie verfügen über vielfältige Beziehungen und Kontakte und kommen gern mit anderen Menschen zusammen.
Personen mit hohen Skalenwerten bei Soziabilität treten anderen Menschen freundlich und rücksichtsvoll gegenüber und schätzen Harmonie im Umgang mit anderen. Sie haben ebenfalls eine hohe Bereitschaft, sich an unterschiedliche Personen anzupassen.
Typische Eigenschaften von Personen mit hoher Skalenausprägung bei der Teamorientierung sind: Wille, im Team zu arbeiten und die Bereitschaft, Teamentscheidungen zu akzeptieren und mitzutragen. Darüber hinaus suchen diese Personen die Zusammenarbeit und den Austausch mit anderen.
Personen mit hohen Werten bei der Durchsetzungsstärke setzen gerne ihre Vorstellungen durch und vertreten ihre Auffassung mit Nachdruck. Bei Auseinandersetzungen behalten sie die Oberhand.
Gewissenhaftigkeit, Flexibilität und Handlungsorientierung
Personen mit hohen Werten auf der Gewissenhaftigkeitsskala halten sich sehr zuverlässig an Vereinbarungen, neigen verstärkt zu Perfektionismus und gehen bei der Bearbeitung von Aufgaben sehr sorgfältig vor.
Bei hohen Werten der Flexibilitätsskala weisen Personen verstärkt folgende Eigenschaften auf: Sie stellen sich problemlos auf neue Situationen ein, können uneindeutige Situationen gut tolerieren und sind in der Lage, Methoden und Vorgehensweisen rasch an sich verändernde Bedingungen anzupassen.
Personen mit hohen Skalenwerten bezüglich der Handlungsorientierung beginnen nach der Entscheidungsfindung unverzüglich mit deren Umsetzung, gehen sehr zielorientiert vor und lassen sich durch Ablenkungen und Schwierigkeiten bei der Arbeitsausführung nicht beeinträchtigen.