Systemisches Business Coaching als Personalentwicklungsmaßnahme &
psychologische Eignungsdiagnostik im Personalauswahl- und Onboardingprozess.
Zu den kostspieligsten und aufwändigsten Investitionen von Unternehmen gehört das Rekrutieren neuer Fach- und Führungskräfte. Misserfolge in der Integration, vorzeitige Abgänge sowie die Beförderung nicht optimal vorbereiteter MitarbeiterInnen, potenzieren diese Kosten.
Mein Leistungsportfolio umfasst u.a.:
1. Ein 100-tägiges „Onboarding Coaching Programm“ unterstützt die Führungskraft vor und nach Übernahme der neuen Aufgabe oder Start im Unternehmen. Dies beinhaltet wöchentliche 90-minütige Coaching-Sitzungen (persönlich oder digital). Ich bin dabei aktiver Sparringspartner in fachübergreifenden Fragestellungen, mit einer wohlwollenden Neutralität und einem externen Blickwinkel.
2. Das „Outplacement-Coaching-Programm bzw. Karriere-Coaching-Programm“ umfasst eine persönliche Standortbestimmung sowie Potentialanalyse, gemäß der Management-Kompetenzfelder (Fach-, Methoden-, Sozial-, und Persönlichkeitskompetenz), die Erstellung eines Persönlichkeitsprofils (optional), die Optimierung schriftlicher Bewerbungsunterlagen (für interne oder externe Auswahlprozesse), ein intensives Interviewtraining sowie Unterstützung beim Aufbau eines internen und externen beruflichen Netzwerks.
3. Zielorientierte, je 90-minütige Einzel-Coaching-Sitzungen, abgestimmt auf die individuellen Persönlichkeitseigenschaften und Stärken der Führungskraft. Dabei erfolgt die inhaltliche Fokussierung bspw. auf Themen wie Führung, Kommunikation, Zeitmanagement und Burnout-Prävention. Die Führungskraft wird so in die Lage versetzt, sich auf alle Aspekte zur erfolgreichen Bewältigung der übertragenen Aufgaben zu konzentrieren und zielgerichtete Lösungen zu entwickeln.
4. Das Coaching-Programm „Vom Gründer zum Unternehmer“ richtet sich an Jungunternehmer*innen nach erfolgter Unternehmensgründung und beinhaltet ausführliche Strategiegespräche, um den aktuellen Stand der Geschäftsentwicklung und den laufenden Unterstützungsbedarf zu ermitteln, Unterstützung beim Aufbau bzw. der Weiterentwicklung Ihres beruflichen Netzwerkes, Erstellung von Anforderungsprofilen für neue Mitarbeiter (inkl. Unterstützung beim Rekrutierungsprozesses), Beratung in Leadership-Themen sowie Hilfe beim Auftreten von Konflikten im Gründerteam.
Online Coaching ist heutzutage eine zeitgemäße Ergänzung zum Präsenz-Coaching und spart sowohl Zeit als auch Geld.
So geht’s
In einem Vorgespräch besprechen wir Ihr konkretes Coaching-Ziel und legen die zeitlichen Rahmenbedingungen fest. Dieses Erstgespräch ist für Sie kostenlos und selbstverständlich gewährleiste ich absolute Vertraulichkeit.