Aufgrund der Unterschiede in der deutschen Arbeitsrechtslage im Vergleich zu beispielsweise den USA ist ein mehrstufiger Auswahlprozess, insbesondere bei der Besetzung von Führungspositionen, unerlässlich.
Ein sogenannter Alpha-Fehler – also die Einstellung einer für die Position ungeeigneten Person – hat weitreichende finanzielle und zeitliche Folgen: Die Stelle muss neu ausgeschrieben werden, bleibt länger unbesetzt und verursacht zusätzliche Kosten.
Ein mehrstufiges Recruiting-Verfahren bietet daher entscheidende Vorteile:
- Es ermöglicht, eine größere Zahl qualifizierter Kandidat:innen zu berücksichtigen und deren Eignung fundierter zu bewerten.
- Es reduziert das Risiko von Fehlbesetzungen und erhöht die Wahrscheinlichkeit langfristig erfolgreicher Mitarbeit.
- Zugleich stärkt ein strukturierter Auswahlprozess das Arbeitgeberimage und erhöht die Attraktivität zukünftiger Stellenausschreibungen.
1:1 Recruiter-Masterclass (persönlich oder virtuell), inkl. Teilnahmezertifikat.
Dauer: 4 x 90 Minuten.
Ein mehrstufiger Recruiting-Prozess umfasst in der Regel mehrere Schritte, um sicherzustellen, dass Kandidat:innen sowohl fachlich qualifiziert als auch persönlich passend für die Position sind. Der genaue Ablauf kann je nach Unternehmen und Funktion variieren, typischerweise beinhaltet er jedoch folgende Phasen:
1. Stellenausschreibung und/oder gezielte Direktansprache potenziell geeigneter Kandidat:innen
2. Prüfung der Bewerbungen im Hinblick auf formale Qualifikationen und Kompetenzen in den vier Managementfeldern: Fach-, Methoden-, Sozial- und Persönlichkeitskompetenz
3. Durchführung eines Social-Media-Checks zur ergänzenden Plausibilisierung des Gesamtbildes
4. Telefonische Kurzinterviews mit den vielversprechendsten Kandidat:innen
5. Persönliche, kompetenzbasierte Interviews auf Grundlage des Anforderungsprofils – idealerweise unter Einbindung mehrerer Unternehmensvertreter:innen
6. Eignungsdiagnostisches Interview (nach standardisiertem Verfahren, z. B. BIP) zur Erfassung überfachlicher Qualifikationen und/oder Durchführung eines Assessment-Centers
7. Einholung von Referenzen bei früheren Vorgesetzten oder Kolleg:innen
Dieser Kurs richtet sich an Recruiter:innen mit und ohne Berufserfahrung und vermittelt eine praxisorientierte, strukturierte Vorgehensweise zur erfolgreichen Umsetzung eines mehrstufigen Recruiting-Prozesses. Ziel ist es, sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen die besten Talente identifiziert, gewinnt und langfristig bindet.