Zu den kostenintensivsten Investitionen von Unternehmen zählt die Rekrutierung und Integration neuer Fach- und Führungskräfte.
Fehlbesetzungen, vorzeitige Austritte oder Beförderungen ohne ausreichende Vorbereitung erhöhen nicht nur die direkten Kosten, sondern beeinträchtigen auch Teamdynamik, Effizienz und Unternehmenskultur.
Mein Leistungsportfolio umfasst u.a.:
1. Das 100-tägige Onboarding-Coaching-Programm
Dieses Programm begleitet Führungskräfte unmittelbar vor und nach der Übernahme einer neuen Rolle oder beim Einstieg ins Unternehmen. Es umfasst wöchentliche, 90-minütige Coaching-Sitzungen – persönlich oder digital – und bietet einen geschützten Reflexionsraum für strategische, fachübergreifende und persönliche Themen.
Als aktive Sparringspartnerin agiere ich mit wohlwollender Neutralität und einem externen Blickwinkel, um Orientierung, Fokus und Wirksamkeit in der Startphase zu fördern.
2. Das Outplacement- bzw. Karriere-Coaching-Programm
Dieses Programm umfasst eine fundierte Standortbestimmung und Potenzialanalyse auf Basis zentraler Managementkompetenzen – Fach-, Methoden-, Sozial- und Persönlichkeitskompetenz.
Dazu gehören die Erstellung eines individuellen Persönlichkeitsprofils, die Optimierung von Bewerbungsunterlagen für interne oder externe Auswahlprozesse, ein intensives Interviewtraining sowie die Begleitung beim gezielten Aufbau interner und externer beruflicher Netzwerke.
3. Zielorientierte Einzel-Coachings
Die Coaching-Sitzungen (jeweils 90 Minuten) sind individuell auf die Persönlichkeit, Stärken und Entwicklungsfelder der Führungskraft abgestimmt.
Thematische Schwerpunkte liegen beispielsweise auf Führung, Kommunikation, Zeitmanagement und Burnout-Prävention.
Das Coaching befähigt die Führungskraft, komplexe Anforderungen souverän zu bewältigen, Prioritäten klar zu setzen und nachhaltige, praxisnahe Lösungen zu entwickeln.
4. Coaching-Programm „Vom Gründer zur Unternehmerpersönlichkeit“
Dieses Programm richtet sich an Gründer:innen in der Phase nach der Unternehmensgründung. Es umfasst strategische Coaching-Gespräche zur Analyse des aktuellen Entwicklungsstands und zur Ermittlung individueller Unterstützungsbedarfe.
Weitere Schwerpunkte sind der gezielte Ausbau des beruflichen Netzwerks, die Erstellung von Anforderungsprofilen für neue Mitarbeitende (inklusive Begleitung im Rekrutierungsprozess), die Entwicklung von Leadership-Kompetenzen sowie die Klärung und Bearbeitung von Konflikten im Gründerteam.
Online Coaching ist heutzutage eine zeitgemäße Ergänzung zum Präsenz-Coaching und spart sowohl Zeit als auch Geld.
So geht’s
In einem unverbindlichen Vorgespräch klären wir Ihr konkretes Coaching-Ziel und definieren die zeitlichen Rahmenbedingungen.
Dieses Erstgespräch ist für Sie kostenfrei – selbstverständlich unter Wahrung absoluter Vertraulichkeit.